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新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 沈阳:2026年05月14日
1.系统掌握围绕投标的企业经营、组织层面六维支撑体系;2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径;3.洞察客户五维全景图:正面、侧面、迂回、切割、搅局;4.了解企业投标制度搭建与标准化体系构成的六步法;5.掌握满分标书制作的新方法,吃透投标报价新思路;6.规避投标中法律风险,学会写质疑函,关键时刻逆风翻盘。培......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2026年05月28日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年05月18日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
供应商关系管理—汪洋老师 长春:2026年06月01日
本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明,70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时,随着市场竞争的加剧,采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理,已经被大多数企业摆在十分重......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2026年07月10日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
供应链运营 深圳:2026年06月28日
1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程;2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制;3.提供供应链管理流程的通用指南,提供一套系统工具和方法;4.通过该模块的学习,提供清晰的供应链管理思路和改善视角;提升企业流程绩效,建立职业经理人及企业核心竞争力。课程大纲:一、制造业企业......
