沈阳采购总监培训

沈阳采购总监培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2026年02月28日

第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......

采购经理关键能力提升训练 青岛：2026年03月05日

关键能力之一｜全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一，降本第二专业能力建设全链思维：端到端思维，拒绝”小采购“在全链模式下，供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位：SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类：8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......

采购成本控制及供应商管理 青岛：2026年03月07日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 ：互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......

采购成本控制与供应商全面管理 青岛：2026年03月13日

在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在 50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本 1%，对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而，采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固，认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的......

会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海：2026年04月01日

一、成功会议的五种策略1.如何做开场白2.如何分配发言时间3.如何掌握议事进度4.如何达成决议—决策方式5.如何圆满结束会议二、会议快速解决问题的四个步骤1.是什么事？2.造成此事的可能原因有哪些？3.有哪些可能的解决办法？4.最好的解决办法是什么？三、会议快速解决问题的四个步骤1.如何评估一个想法&mda......

现代仓储管理与库存控制训练 深圳：2026年04月11日

第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物料计划制定/专用性物料计......