沈阳采购组织培训

沈阳采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2025年12月12日

导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2025年10月24日

如华为采购愿景所言：采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统，满足客户需求，提升公司的客户满意度和核心竞争力；如何构建一个世界级的采购运作系统？是本门课程的主要回答的问题；采购运作系统如一个国家的基础设施建设，“要想富，先修路”；企业要获得采购竞争优势，必须先要构筑卓有成效的采购运作系统；理论与......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2025年10月31日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

招标投标实操问题的解决与争议的处理方法（异议质疑投诉）及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 长春：2025年10月09日

第一部分：招标文件和资格预审文件编制中的实操问题和争议解决1.不按规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告的法律后果；2.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告内容不一致；3.招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改和提交的时限不足；4.如何认定设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要......

企业并购与整合 北京：2025年11月12日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2025年10月15日

根据实际情况，由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的......