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成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2018年05月04日

市场营销/市场研究、产品规划/产品研发部门、总经理/产品总监、研发总监/负责/PMO\公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干/市场技术经理培训特色1. 全程情景式教学,学员全程参与,确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶,内容务实、严谨,案例经典3. MBA案例式学习,力求思与行结合以达到启发与内......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2018年06月08日

市场营销/市场研究、产品规划/产品研发部门、总经理/产品总监、研发总监/负责/PMO\公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干/市场技术经理【课程大纲】第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&......

打造卓越的产品管理体系 北京:2018年07月02日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、研发管理概述1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管理体系核......

成功的产品管理及产品经理 北京:2018年07月13日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲:1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 广州:2018年06月09日

◆如何让新员工入职后就有归属感?◆如何让老员工永具激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德?◆如何让公司高管与你不离不去?◆如何合理设计股权激励方案?◆如何能让激励达到长期有效?◆如何优化企业股权?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个......

优秀班组长锻造 上海:2018年05月18日

第一部分、班组长的职责定位1、何谓管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的“角色认知”5、班组长必备的能力6、现场管理的特点7、QCDSF顾客满意五要素8、4M1E现场管理五要素9、班组管理的总原则10、基层班组管理的工作方法典型案例分享:你属于哪一类班组长?第二部分、班组长的岗位认知1、班组......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...