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沈阳成本改善培训公开课

博弈的采购谈判与成本改善方法 深圳:2017年03月31日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展·案例 采购成本的构成分析·供方产品的价格与成本—供方产品价格分析--供方产品价格常用的定价方法—供方产品的成本分析:--什么是采购的总购置成本?--什么是采购的总拥有成本?—什么是成本控制?&......

供应商管理、开发与评估 长春:2017年03月07日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

如何管理供应商质量 长春:2017年04月10日

1.对质量的认识* 常见的供应商质量问题* 质量问题的“因果”分析* 采购人员必须具备的质量管理专业知识和技能2.“合适的质量”的定义和衡量质量的尺度* 质量的定义* 定义质量的法则* 衡量质量的尺度3.全面质量管理(TQM)的原则* 质量体系* TQM的定义* TQM的......

战略采购、降低成本与谈判技巧课 青岛:2017年01月19日

第一部分 战略采购与采购功能定位——如何处理好跨部门协作一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年03月05日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2017年03月30日

第一部分:一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调:一线主管一定要弄清楚自己到底是“谁”?2、一线生产主管的主要功能与作用3、一线生产主管三重角色4、一线生产主管7项重要职责5、一线生产主管必备5种核心能力6、面对经营者、上司、部属、同事的身份确认7、一线生产主管人际关系处理黄金法则8、新上任......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...