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基层管理效率提升与低成本改善 北京:2026年07月29日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
生产现场效率提升与低成本改善实战训练 武汉:2026年06月25日
第一部分:高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待(窝工)的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容:时间停滞......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2026年05月29日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2026年06月26日
企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2026年07月10日
1、学习华为需求管理的方法论,掌握如何进行市场需求的收集和分析,从而形成一系列例行的活动2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿,掌握如何通过管理市场人员的活动,从而及时对客户的需求进行响应和管理,使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致3、通过系列的方法、工具和日常运作,了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤......
