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VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年04月13日
市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程特色:系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 上海:2026年05月09日
当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。作为劳动密集型的物业企业,企业人力成本急剧上升,企业为降低成本压缩各项开支,但总成本仍没有改善;劳动和税收的法律法规逐步规范,新生代员工成为职场主流,人力成本高位运行,降低成本费用、提升组织与人力效能,成为物业企业势在必行的一项工作。物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻......
采购成本优化与控制技巧 上海:2026年05月20日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......
供应链成本优化及效率提升 上海:2026年06月04日
一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链?2.供应链成本的来自哪里?分为哪些类型?3.供应链成本管理的3个基础(知识、分析方法、模型)和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间接成本的区分3.固定成本和可变成本的概念4.销售成本(COGS)、采购成本、生产成本各自包含的内......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2026年03月26日
(一)认清内训师角色掌握必备的四种技能(二)掌握组织经验萃取的四种类型(三)掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发(四)掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法课程对象内训师、知识管理者、部门长等课程内容第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生(一)培训的发展:历史长河看培训(二)培训的价值:隐性价值与......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年05月18日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
