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中国工业4.0与互联网+实战班 青岛：2017年06月02日
对“互联网+工业”感兴趣的企业创始人及高管行程安排：第一天（探索海尔生产工厂与创客实践）09:30-10:00乘车前往海尔总部工业园10:00-10:30零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化10:40-12:00参观海尔生产车间......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2017年06月08日
中国式阿米巴一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业中国企业当前面临困境什么是阿米巴经营什么是中国式阿米巴三、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式......
互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 青岛：2017年06月10日
参观企业：1、海尔集团——【关键词】：创新文化无处不化海尔的创新和文化都非常先进，海尔本着每个人都是自己的CEO，每个人都是自己的经营体，走进海尔让你感受不一样的海尔，感受海尔的文化，海尔的创新管理和创新经营，领略海尔人单合一的管理魅力，还有苏州园林风格的海尔大学，让我们一起感悟中国第一CEO张......
总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解 青岛：2017年06月15日
房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业中高层管理人员（项目总经理、成本、造价、采购等部门负责人）课程大纲一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式（1）企业生存阶段的运营（2）单一城市领先发展的运营方式（3）跨区域多项目布局的运营管控（4）......
SPC统计过程控制（华北） 北京：2017年05月26日
企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介：一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......
移动互联网时代微课程设计与课程制作 上海：2017年08月12日
简单高效：化繁为简，只学核心，不学陪衬，没要繁琐的理论，只有简单的方法；只学最需要的，只学最有用的，让学习更高效，一次一小点，积少成多，四两拨千斤；随时随地：想什么时候学就什么时候学，只有5分钟，若干个“微时间”组合成“1+1＞2”的效应，机场候机、车站候车，酒店候餐，拿......