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工厂车间管理实战训练 广州:2026年07月11日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程收益:l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识,学会运用TPM......
工厂车间管理实战技能训练 深圳:2026年07月02日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部资格证书费:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际......
工厂车间管理实战训练 深圳:2026年07月02日
l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力培训颁发证书:认证费用:高级800元/人(参加认证考试的学员须......
向宝洁学习:品牌管理实战 广州:2026年07月30日
陈述战略目标群和核心目标群的鉴别方法运用品牌诉求体系模型构建方法陈述消费者品牌体验七大阶段制定生意目标及市场推广沟通策略课程对象:本课程适合希望提升品牌营销管理能力的职业人士,比如营销经理/主管、市场经理/主管、产品经理、品牌经理,以及相关的销售人员等课程大纲:【第一天上午】一、重新审视市场营销1、举足轻重的市场营销工......
财务管理与量化分析 上海:2026年05月15日
一、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!•会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。•财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。 案例1:李嘉诚的管理秘籍案例2:稻盛和夫的财务管理之道二、量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数......
