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MTP中层管理者核心管理技能 青岛:2025年09月26日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2025年09月26日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 北京:2025年08月04日
(一)研发及技术人员与管理人员的管理差异1.管理的起源与背景2.为什么说企业最可怕的是恶劣的管理3.研发及技术人员如何应对变化的环境4.研发及技术人员与管理人员的不同特质随堂讨论:两类人员的管理差异5.80后,90后技术人员特质6..研发及技术人员与管理人员的工作和角色角色演练:角色扮演模拟7.研发及技术人员需要哪些基......
中层干部核心管理技能突破训练 北京:2025年08月16日
人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实很骨干,这正是......
研发项目管理(实战班) 北京:2025年10月14日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
企业管理人员职业化训练 深圳:2025年08月24日
认识职场,了解职业化的含义;学会以职业的角度思考,以科学的方式工作;掌握职业化的习惯;分析了解自己的贴身能力,并使之产生绩效职业化需要具备的技能与素质课程对象:企业所有管理人员以及想提升自我之人士课程大纲:上篇:职业化的意识前言:学习的视角与目的1. 认识职业化2. 职业化的四个标准a) 服从命令,做事专注b) 恪尽职......