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沈阳核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海:2017年07月07日

中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国......

中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理 上海:2017年07月21日

1、学习情绪管理的基本原理、知识和方法2、掌握应对不同压力的有效方法和技巧3、学习了解和发现、管理他人情绪的方法4、提高情绪与压力管理的水平,提升工作和生活品质【课程对象】企业员工 职场人士 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】一、认识情绪1、什么是情绪?情绪的定义2、情绪的性质与表达3、情绪的种类:4、表情与情绪5、......

CIPS英国皇家采购与供应管理四级认证课程之一采购绩效管理 深圳:2017年09月02日

本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。学员学完本书后应当能够应用一系列测量技术来监控各种单个供应商的绩效,他们的最终工作与目标相比完成的情况如何?是否符合合同/规格要求?他们是否表现出潜在的风险?绩效测量学生应当能够运用一系列的技术,提供评估供应商绩效的结果,并对未来的改进提出建议.课程......

团队执行训练营 北京:2017年07月07日

为什么一个人是一条龙,群体是一条虫? 为什么公司做大后,所有的元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉,再也没有奋斗的精神? 为什么一个优秀的员工在进来之初充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题? 您的中层是公司的战略聚焦点燃的放大镜,还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢? 结论:前二十年我们的企业......

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