沈阳薪酬体系设计培训

沈阳薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 青岛：2026年06月05日

企业收益：1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度；2、以公平有效的薪酬，激活员工的积极性和创造性；3、为企业招募与留住核心人才，促进企业快速发展。岗位收益：1、了解企业的薪酬理念与策略，学会分析企业的薪酬体系；2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念；3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略；4、学会运用岗位......

企业薪酬体系设计与实务 青岛：2026年07月24日

企业高层领导/人力资源总监/人力资源经理/薪酬相关管理人员课程收益:（一）学员收益1.迅速掌握薪酬激励体系的设计思路、操作方法和应用工具；2.充分理解薪酬激励的作用和逻辑，形成薪酬管理和战略对接的思维；3.具备操作企业薪酬体系改革的能力，真正成长为薪酬管理专家。（二）企业收益帮助企业设计科学实用的薪酬激励体系，达到如下......

薪酬体系设计方案班 北京：2026年05月08日

欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题的企业一把手，企业中高管希望带领业务、团队长远健康可持续发展的企业创始人/CEO/管理者课程大纲第一部分：全面诊断做预案1、薪酬设计的本质是什么2、薪酬激励体系六维诊断模型3、薪酬激励体系四大核心诊断技术-......

企业绩效管理与薪酬体系设计 北京：2026年05月14日

一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法；3.关键事件法4.360°评估的是是非非；5.人人都反对强制分布法，为什么大牌企业依然采用强制分布法；6.绩效排名最容易被吐槽的问题点分析要不要排名？绩效排名设几档才合理；绩效排名每个档次设计什么比例才合理；谁和谁排......

以绩效为导向的培训体系建立 上海：2026年05月18日

培训专员、主管；企业大学工作人员；部门主管；课程简介第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲......

全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海：2026年05月29日

受中美贸易摩擦、经济下行、政策调整、劳动者的维权意识增强等多种因素影响，劳动争议案件成井喷式的增长，尤其是近年来多项劳动法律法规的出台，无疑是对人力资源管理工作提出了更高的要求。如果企业管理人员没有经过专业学习，对现行劳动法律法规、政策不甚了解，处理问题稍有不慎就会官司缠身，付出更多的时间与更大的经济代价！在新的形势下......