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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长春:2025年07月10日
第一部分 薪酬与战略(Strategy)1、薪酬与企业战略接口与途径-做大“米袋子”(企业利润)、关注“饭锅子”(人工成本)、强调“长身子”(薪酬策略)与“树理子”(薪酬预算)2、专业为王-搞掂老板需知的薪酬理论(最低工资的......
薪酬体系设计高级培训班 长春:2025年09月13日
主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......
薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨:2025年07月30日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
企业薪酬体系设计与实务 青岛:2025年07月04日
前言:认识薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常见形式3.薪酬管理的原则4.薪酬设计的一般步骤第一讲:薪酬定位1.什么是薪酬定位2.薪酬定位的要素3.薪酬定位的几种形式4.薪酬定位的优劣势案例:薪酬定位策略和案例第二讲:企业薪酬诊断和市场薪酬调研1.企业薪酬诊断的常用方法2.企业薪酬诊断常见问题3.外部薪酬调查的目的4.薪酬调......
基于量化的培训体系构建 北京:2025年07月11日
一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分;¨ 案例讨论:招不到人才谁之过?二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较;¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道;¨ 专题:招聘的......