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精益成本控制管理 上海:2026年07月07日
世界扁平化、产品同质化,价格战时代结束,成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下,当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时,如何获得与同行的成本比较优势?世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答!日本丰田公司自2004年起,销量不是第一,利......
构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2026年07月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:如何理解管理者需要的成本 ——财务思维篇1. CFO 面试题:你是怎样控制企业的成本的?2. 如何理解利润=收入-成本?什么才是企业的真实成本?是损益表的那个成本数据吗?3. 高层管理者决策需要掌握什么样的成本数据?4. 总结企业成本......
房企精益成本、协同增效案例解析 苏州:2026年08月07日
第一模块:标杆房企节流成本管理的案例分享:万科,旭辉,龙湖、中海等标杆企业案例第二模块:房地产开发全流程成本管理的要点第一部分:投资阶段成本管理一、属地化基准成本二、标准化产品三、整体规划1、产品组合,方案比选,以越溪方案为例2、组团布局3、地库停车效率4、可售比5、路网6、土方平衡,场地现场7、山地工程8、入口优化9......
工厂精益成本管控 苏州:2026年08月20日
一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一:识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2026年06月26日
一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:5S改善实施与结果四、工作简化与工作效率1-认识工作简化......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2026年07月09日
企业在国际化过程中不可避免的会遇到各种困难与挑战,本课程基于讲师本人近20年在国际化业务中所积累的实战经验与教训,通过实际案例解析与复盘,帮助企业海外业务从业人员提升应对能力。课程目标1.分析海外客户的需求特征,了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法,提升海外客户开发的方法与技巧;2.分享拓展海外市场客户的实战经验、......
