沈阳精益成本培训

沈阳精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 沈阳：2025年09月13日

一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......

利润为王—精益成本系统控制方法 北京：2025年10月17日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；掌握成本的基本概念和成本控制的要旨；掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法；结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等；【课程大纲】一：成本和企业组织结构、全价值......

工厂精益成本管控 北京：2025年10月31日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

精益成本控制管理 上海：2025年09月27日

世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2025年09月27日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

非财务经理的财务管理实务 上海：2025年08月14日

一、轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事，如何透露企业经营状况和发展潜力？模块学习：企业运营与财务管理的本质，财务在企业中的角色非财经理必备的商业通用语言：财务语言财务三张报表反映的信息资产负债表：钱从哪里来？......