沈阳大客户营销培训

沈阳大客户营销培训公开课

大客户营销与客户关系管理策略 北京：2026年03月27日

本课程专为企业销售人员、业务人员开发设计。企业销售总经理和总监、销售部门经理、市场部门经理、地区销售经理、品牌经理、产品经理以及其他领域的管理人员也能从本课程中获益。【课程大纲】第一单元 解读营销是业绩提升关键（一）不同企业形态的营销理解案例：苹果公司与银行业（二）营销是企业最重要的工作案例：阿里巴巴与华为第二单元 经......

工业品营销系列之模块一：大客户营销与管控体系 北京：2026年04月11日

大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海：2026年02月06日

企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......

大客户营销与商务谈判 杭州：2026年02月28日

销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员课程大纲：刘老师承诺：只专注营销培训，帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境，市场竞争更为激烈六、现......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海：2026年04月15日

一、快速换线介绍1.定义2.均衡生产3.快速换线的目的二、快速换线和JIT的关系三、批量生产与均衡生产四、快速换线的好处五、换线时间和换线中的浪费1.内部和外部换线时间2.内部换线时间转化3.换线时间公式4.七种浪费5.换线作业中的浪费六、换线改进流程步骤1.快速换线改善小组2.快速换线六大步骤区分外部和内部内部换......

企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海：2026年02月06日

使企业财务管理者的能力得到进一步提升、转换和实现，实现财务管理人员由普通到优秀，由优秀到卓越的超越。课程大纲第一讲：财务管理者能力框架概述我国财务总监及财务管理人员现状财务管理者能力框架与五种职业化能力财务管理者能力模型：专业化能力VS财务软实力视频：《联想前CFO马雪征》第二讲：财务管理者专业化能力打造财务战略的实施......