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用股权架构撬动企业经营 沈阳:2026年05月14日
[跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒,融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析“一次想全、一次做对”的股权设计案例[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年,操刀了200余家企业股权设计【课程内容】模块一:掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享:李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个......
内部控制与企业风险管理 长春:2026年05月07日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
用股权架构撬动企业经营 长春:2026年05月15日
模块一:掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享:李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点:利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构:家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构:分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之 如何搭建股权架构经典案例分享:某饮......
业务循环中的内部控制 青岛:2026年03月31日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年04月29日
在企业培训中,我们经常会看到一些场景:学员不愿意学习,被迫来参加时意志消沉,拒绝接受新的知识,也不愿做出训后尝试。老旧的课程框架,空洞的方法论,枯燥的讲授,单一的形式,都是造成这一结果的主要问题。在结合企业实际需求的情况下,创新采用剧本式沉浸学习体验,通过创新的培训形式,完整的故事背景,让学员沉浸其中,通过眼、耳、口、......
采购人员综合技能提升训练 深圳:2026年06月05日
第一讲:采购与供应链基础1.21世纪商业环境的新变化及丛业前景2.采购在供应链中定位及意义3.(VSC model/sc/scm/SCOR FOR SPDL 本质 目标 方向)4.“采”与“购”区别在哪里5.“供”与“应”联......
