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沈阳沟通能力培训公开课

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年07月06日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

一线经理沟通与领导力提升 沈阳:2017年06月16日

第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、明确领导者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格3、了解如何领导针对90后员工单元内容:领导者的定位案例分析:小马的困惑1.从员工到管理者的有效转变案例分析:老张的困惑2.领导者错误的定位3.领导者正确的定位小组讨论:领导者的产品是什么小组讨论:领导者如何......

魅力口才演说 沈阳:2017年06月23日

第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 沈阳:2017年08月05日

导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力(一)、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

消除绩效障碍 深圳:2017年07月28日

分析绩效考核受阻的原因厘清绩效考核冲突的实质学习绩效考核的核心知识和实操应用步骤【研究B-3K模型,整合为绩效使用工具】掌握绩效考核运行的原理实现简单、直接、明了的绩效管理课程对象:总经理、副总、各部门总监、直线经理、人力资源总监、经理课程大纲:开篇:绩效考核受阻的原因分析案例:引进绩效项目错在哪里描述:绩效考核受阻的......

从开发至投产全面项目管理 深圳:2017年08月17日

·制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织 结构设计方法及运营管理体系;·学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......·掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;·系统学习......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...