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基于战略的全面预算与经营管理 长春:2025年11月18日
预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......
经营管理分析&管理建模 青岛:2025年09月26日
认知篇:数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景:了解数字化转型的背景和必要性。相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字生态。未来已来:认识我们生活中已经在发生的数字化转型场景,以及中国制造规划。应用场景:明确企业数字化转型涉及的范围,了解经......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2025年10月16日
模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位:业务伙伴(BP)- 角色转变,如何成为一名业务伙伴?- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么?【思考】财......
经营管理双十二系统 济南:2025年11月15日
老板、股东、生产副总、生产部部长、HRD 、高层管理人员、后备干部等。【课程背景】从外部来看,市场环境变化非常快,很多企业还没反应过来就被时代淘汰了,企业核心竞争力与系统驾驭能力,决定了企业能走多远。后疫情时代,没有金刚钻揽不了瓷器活。从内部来讲,管理者不知道管什么、怎么管,不能及时发现问题和解决问题,最终把小问题拖成......
国学智慧与领导力之道 广州:2025年11月01日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。参会对象:企业中、高......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年12月02日
第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责;2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么;3 企业管理人员的责任与正向思考的态度;4 管理者的个性要求与 EQ;5 组织的形成;6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等。第二篇 工作原理第二章 计......