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基于战略的全面预算与经营管理 长春:2025年11月18日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日
1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日
中国企业,年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展提出一些希望和要求”。这样的年度经营计划不但简单、粗暴,更无助于达成企业年度经营目......
基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念(一)预算的作用(二)如何理解全面预算(三)全面预算的五大过程(四)预算编制的理念1)经营计划先行2)内......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2025年12月06日
为什么年年定目标,月月达不成?为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信?为什么销售过程难以控制,局面难以把握?为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了?为什么客户总是难做大,为什么战略客户总是难以“战略”起来?缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法,一切都变成雾里看花,水中望月!本课程通......
TWI一线主管管理技能提升(刘梁平老师) 上海:2025年10月31日
第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理?3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?6.案例讨论:为何老张失去了威信?7.管......

 
