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业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 青岛:2025年08月07日
在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者,如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据,帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策,以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......
经营管理分析&管理建模 青岛:2025年09月26日
希望提升数字化管理能力的企业中高层管理者;致力于改善组织效能的持续改善经理;希望优化企业精益管理的项目负责人。【课程大纲】认知篇:数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景:了解数字化转型的背景和必要性。相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字......
企业全面经营管理提升沙盘模拟 北京:2025年08月08日
企业经营失败的原因是什么?战略不清晰?融资不及时?采购不合理?原材料和产成品大量积压?市场定位不准?销售价格太低?产品研发不对路?生产能力跟不上?成本失控?项目投资失误?最主要的原因… …您需要一场“战争”,以最小的代价来体验、分析、解决这些问题!【授课方式】背景设定......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2025年08月21日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
供应链全面成本分析与控制 上海:2025年09月24日
企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加.课程收益1--了解标杆:世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2-- 理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3--统一认识:高效协同降本课程大纲模块一:供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二......
成功班组长实战与提升 深圳:2025年10月17日
了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质......