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业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 青岛:2025年08月07日
在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者,如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据,帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策,以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 北京:2025年06月27日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2025年07月17日
第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理新思维第二部分:五看之——看环境:企业年度经营环境分析1......
企业全面经营管理提升沙盘模拟 北京:2025年08月08日
企业经营失败的原因是什么?战略不清晰?融资不及时?采购不合理?原材料和产成品大量积压?市场定位不准?销售价格太低?产品研发不对路?生产能力跟不上?成本失控?项目投资失误?最主要的原因… …您需要一场“战争”,以最小的代价来体验、分析、解决这些问题!【授课方式】背景设定......
高效问题分析与解决技巧 上海:2025年07月10日
一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧:HBDI 全脑思维模式二、聚焦力1.团队案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 团队对问题的鉴别3.团队思考- 问题焦点是什么?将要达到的目的4.对问题的现状描述,确保问题理解的一致性......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2025年06月12日
我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1-2个月来达成,请参加本......