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推行TPM提升企业经营管理水平 青岛:2024年05月23日
采用讲授、案例分享、沟通讨论等相结合的授课方式,详细向学员阐述如何通过推行TPM,助力企业经营管理水平的提升。【课程对象】企业的高层、中层管理人员,在企业里从事TPM推进的人员,生产管理人员,设备管理人员,其他对TPM及CLTPM感兴趣的人员。【课程大纲】一、TPM的定义、历史与发展TPM的定义TPM的历史与发展二、T......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2024年05月09日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 北京:2024年05月17日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
现代设备资产经营管理高级研修班 北京:2024年06月17日
固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2024年06月01日
一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......
6Ds®-将培训转化为商业结果 深圳:2024年07月06日
1、描述出系统学习发展项目设计的流程和方法;2、理解学习发展项目价值链中的每一环节及商业意义;3、设计出完整的学习项目体验流程;4、运用有效的沟通方式获得业务部门的支持;5、界定出符合业务需求的学习目标;6、基于既定的学习目标分析和选择合适的学习材料;7、使用教学设计与学以致用的关联工具与方法;8、制定有效的学习转化目......