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品质工程师综合能力提升 上海:2025年09月08日
1. 课前沟通1.1. 课前沟通讲师简介学员介绍:姓名+行业+企业+岗位+职责+日常工作学习的“目的+期望”工作中的“困惑+困难+疑问”在哪里?1.2. 职位分析品质工程师QE职责品质工程师QE岗位胜任的标准1.3. 课程分析课程目标:课程雷达图课程日程安排技能 质量理念......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2025年10月29日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动&m......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 长春:2025年08月01日
FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......
SPC企业进阶实战提升 长春:2025年08月01日
本课程时长为2天。本次课程以实战演练为主,通过案例分享、模拟练习、互动讨论,让学员掌握SPC相关知识。为达成预防之目的,ISO/IATF 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对S......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2025年10月18日
人力资源管理沙盘模拟训练课程集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体,新颖的参与式教学、强烈的竞争场景设计,克服了以往枯燥、繁杂的人力资源灌输式教学的弱点,能够最大程度地激发学员兴趣,达到在攻克难题、纠正错误中学习的目的。它实用性强,印象深刻,受训后行为改变的效果十分明显。课程目标:了解人力资源战略意义熟悉人力资......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2025年09月09日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监 、其他企业高管课程收益了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式......