沈阳平衡计分卡培训

沈阳平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京：2018年05月07日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日

集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 北京：2018年06月04日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海：2018年05月03日

学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于绩效管理工作中课程大纲:第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ ......

国际注册培训师ITTT认证 上海：2018年07月02日

开场破冰：演练与点评第一章：培训职业基础认识1. 什么是培训，培训的价值是什么2. 培训与教育的区别分析3. 现代企业员工的学习与培训4. 培训的选择与实施时机5. 培训师的素质要求与能力模型6. 培训师的角色与职责7. 培训师的几个规则与禁忌8. 优秀培训师的特征与表现9. 常用多媒体认识10. 常用培训工具与培训方......

如何领导采购与供应链团队 上海：2018年06月01日

1、采购组织和策略－ 定位然后启程公司整体战略与采购策略采购的目标和任务如何设立采购部门2、采购运作的管理和改善－持续成功的基石建立并改进采购流程 （流程再造）采购运作管理的关键点精准到货OTD3、采购成功因素 － 抓好关键因素及相关环节21个采购因素关键要素：价格分析及定价机制实施总成本TCO控制研发，技术及质量控制......