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平衡计分卡与战略地图 北京:2025年08月07日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......
平衡计分卡与战略绩效管理 上海:2025年09月23日
1、《哈佛商业评论》:“平衡计分卡,75年来最伟大的管理工具”2、美国驻华大使骆家辉:“平衡计分卡是一个创新的绩效管理工具,它为州政府处理棘手的工作提供了巨大帮助!”3、青岛啤酒董事长孙明波:“这些年来,从扩张到整合,再到整合与扩张并举,青岛啤酒成功实现了从生......
中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中,我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么?如何实现集团与分子公司之间的战略协同,创造母合效应?如何设计集团管控模式,预防分子公司失控危机的发生?如何进行集团总部功能定位与权责划分?如何设计集团管控流程与组织架构,以确保管控模式落地?如何设计集团内控与风险管理体系?建设集团......
平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海:2025年10月14日
本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训,对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来,由一个业绩管理工具转变为战略实施工具,帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分,分别设定有助于达到战略目标的绩效指标,将组织的战略落实为可操作的......
卓越职业人的工作方法 上海:2025年10月21日
希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲:第一模块:常见工作方法通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的1.案例背景介绍2.信息卡的收集与讨论3.展示你的成果4.对模拟中一些工作方法进行反馈第二模块:卓越工作方法1.视频:某公司的工作方法2.讨论:你发现了什么?3......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2025年09月27日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监;2、中层管理人员:规划设计、成本、合约、合同、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人;3、招标采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一天:房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控......