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非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2024年04月29日
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。培训对象:非人力资源管理部门各层级管理......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京:2024年05月09日
1.让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管!2.让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
非人力资源经理的人力资源管理(周昌湘老师) 北京:2024年05月17日
各部门主管人员、企业中高层管理者、人力资源部及相关人员。课程大纲一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源关系1)企业生存与发展2)管理者的人资责任2.人力资源管理与企业竞争力1)人才竞争时代2)管理者要把关二、现代企业战略人力资源管理1.企业未来发展1)战略规划考虑人的因素2)持续性竞争优势2.组织产生力量1)透......
非人力资源经理的人力资源管理—邓玉金老师 北京:2024年05月18日
中高层管理人员,公司业务部门经理(限60名,以报名先后为准。)课程大纲一.部门经理/主管的人力资源责任1.什么是人力资源?2.盖路普路径3.如何做成为一个值得信赖的主管4.业务经理的职责5.员工管理的核心任务二.组建高绩效的团队1.活动1:头脑风暴:你需要什么样的员工?2.活动2:视频分享:上海第一“的哥&......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2024年07月25日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而衰减胜任速度:1 无法清晰意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,而只是盲目......
引导在团队管理中的应用 上海:2024年07月02日
理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法,正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练,学会通过引导促进团队互动,完成既定的任务和目标培训对象企业中高层管理者课程大纲:第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工......