沈阳人力资源经理培训

沈阳人力资源经理培训公开课

非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京：2026年05月14日

1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的同时，注重实用效果；2.以丰富的案例贯穿知识点，运用直观的图表，布置由浅入深的当场练习，利于学员当场吸收与应用；3.讲授生动详实，穿插管理故事和游戏，使学员获得管理的启发，提升管理技能，轻松又有收获；4.本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年05月28日

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......

非人力资源经理的人力资源管理（周昌湘老师） 北京：2026年05月29日

一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源关系1)企业生存与发展2)管理者的人资责任2.人力资源管理与企业竞争力1)人才竞争时代2)管理者要把关二、现代企业战略人力资源管理1.企业未来发展1)战略规划考虑人的因素2)持续性竞争优势2.组织产生力量1)透过组织来运作2)跨部门解决3)强强联合力量大3.实践目标过程1)......

非人力资源经理的人力资源管理—邓玉金老师 北京：2026年05月30日

一．部门经理/主管的人力资源责任1.什么是人力资源？2.盖路普路径3.如何做成为一个值得信赖的主管4.业务经理的职责5.员工管理的核心任务二．组建高绩效的团队1.活动1：头脑风暴：你需要什么样的员工？2.活动2：视频分享：上海第一“的哥”3.实战：描述部门职责4.定岗定编：部门人力盘点、部门能力......

薪酬管理与年终奖设计 北京：2026年07月11日

一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例：薪酬调研问卷的矛盾2、案例：某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的"6+1"个步骤1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市场定位策略2)薪酬纵向总差距的确定策略3)薪酬级差......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年06月29日

第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理１生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为２销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括 ERP 系统）-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理（同种产品不同交期对应不同生产采购模式，缩短交期和避免急单产生）1......