沈阳人才招聘培训

沈阳人才招聘培训公开课

《人才招聘体系与面试实战》 杭州：2017年10月14日

掌握如何立体评估人才的科学方法学会如何精准进行岗位分析、设计岗位任职要求学会面试前的评估表开发以及简历筛选技巧系统掌握有效面试的四个环节，系统深入挖掘候选人真实能力技巧掌握人员配置的核心技巧和工作方法学会如何进行人员优化、有效离职面谈课程大纲:招聘体系的挑战与核心要素人员招聘与配置的五个核心问题人岗匹配是人力资源的本质......

绩效教练—如何成为一名优秀的内部绩效管理师 沈阳：2017年10月14日

第一部分 如何从考核走向价值管理什么是真正意义上的绩效管理？简单的第一代和第二代绩效考核更多的是为考核而考核，如何让考核从简单评价走向价值创造，这是绩效管理最需要解决的关键问题，第三代绩效管理明确提出了四大价值管理方向——财务、效率、流程、能力，同时，战略性绩效管理模型也明确提出了实现价值管理的......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 沈阳：2017年10月18日

“如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？”“相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

薪酬福利体系构建技巧 沈阳：2017年11月06日

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

打造金牌店长训练 深圳：2017年10月11日

你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销......

供应商管理与谈判技巧高级研修 北京：2017年11月25日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一：供应商选择及评估的标准和流程1. 采购战略的内容公司质量与采购战略采购的层次采购战略工具：供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准质量成本交......