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沈阳任职资格体系培训公开课

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年10月26日

本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程主题......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2017年10月27日

面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州:2017年10月14日

招招招,招不到人!用用用,没有可用之人!留留留,留不住人!唯有建立核心人才体系,复制核心人才结构!根本就招聘不到合适的优秀人才!唯有自己复制!好不容易培养一个优秀人才却跑了!唯有建立复制体系!课程目标:如何构建企业核心竞争能力?如何形成职业化的员工队伍?在课堂上,掌握复制体系中的各个要点及建立的方法;于实践中,掌握核心......

任职资格体系设计与应用 深圳:2017年10月13日

一、对于企业中长期可以实现:清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励,从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成,提升企业人均效能,实现人力资本价值最大化。知......

战术销售TM实战精品班 上海:2017年08月31日

1. 迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略赢得订单。2. 巧妙建立本企业产品(或服务)的竞争优势。3. 准确把握客户的期望值,从而有效地展示增值利益。4. 找出决策者及影响者,及时发现“拦路虎”,有效地开发新客户。培训对象:大客户经理、大客户管理人员、大客户销售人员课程内容:1、成......

80、90后员工关系管理 上海:2017年11月03日

将实用的心理学理论与心理咨询技术通俗诠释,并与日常管理事件相结合,真正做到所学知识能够落地,活学活用。所有案例均为最近的、且聚集于职场或与职场相关的生活中的,确保参与者能够在真实案例中学到真本领、领悟新理念。授课对象:企业负责人、企业各级别管理人员、人力资源及工会等部门人员、企业员工关怀小组人员课程纲要:第一章. 心理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...