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采购人员必备的财务知识培训 北京:2017年05月25日

一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算(用于零售业)弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表,轻松与财务对话财务会计中使用的成本概念管理会计中使用的成本概念成本会计会计的基本六要素权责发生制和收付......

采购必备的财务知识与合同管理 北京:2017年06月14日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:第一天第一章:资产负债表1) 解读资产负债表2) 如何分析资产负债表3) 分析资产负债表的方法4) 资产负债表水平分析5) 资产负债表垂直分析6) 资产负债表项目分析第二章:利润表(损益表......

采购人员必备财务知识 北京:2017年06月26日

专门针对采购人员的非财课程,提升采购从财务的专业角度分析供应商的成本结构,判断供应商的财务稳定性,并最终实现利用财务知识改善采购的绩效。培训对象:采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预......

增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务管理 上海:2017年05月26日

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司的实际运营情况;2、建立起清晰的成本控制意识,从整体流程上进行相应的成本分析控制;3、强化现金流意识,提高资金运作效率;4、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;5、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;6、介绍企业资本运营的相关知识,帮助企业......

研发项目管理与敏捷化开发 上海:2017年07月29日

通过两天的培训,学员应能掌握所述的基本概念及原理,了解不同研发管理模式下的过程和各项要素,并通过互动讨论、练习和案例模拟,掌握各项实战技能。培训对象:公司各级主管,研发总监、研发经理,即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲:1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研......

如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统 深圳:2017年06月24日

1、了解激励性薪酬体系设计的三大价值导向;2、掌握人力成本分析、薪酬水平调查、岗位价值评估三大基础技能;3、提升薪酬结构设计的能力;4、提升薪酬等级设计的能力;5、提升薪酬调整的能力;6、提升薪酬有效实施的能力;7、掌握薪酬策略科学制定的方法和技巧;8、掌握企业薪资方案设计的方法和工具;9、掌握内部公平性的薪酬职等设计......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...