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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
精细化工厂设备维护管理 上海:2026年02月05日
第1章:引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理(大数据)全面设备维护TPM三、TPM概论1.什么是TPM?2.TPM的特点Preventive Maintenance + ......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2026年02月28日
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S与TPM的关系第二部分:零故障与设备效率改善1、故障的基本概念、种类及原因分析2、设备故障的发生发展......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 上海:2026年04月09日
第1章:设备管理的发展概要1、设备管理发展的变迁史1)从现代工业的发展看设备管理的变迁2)设备管理领域3)设备保养方式的种类4)设备保养方式的发展趋势2、全面生产保养TPM介绍1)TPM的诞生与发展2)TPM的定义3)TPM与生产维护PM、精益生产TPS之间的差异4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活动的特点3、构......
专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州:2026年03月14日
解析销售流程的七个阶段——准备与接近,调查与说明,演示、提案与缔结设定客户访谈的双重目标——收集信息和取得承诺,寻求销售的阶段性进展分析信任建立的关键要素——职业化,专业度,主动性,亲和力等把握需求调查的四种手段——观察,提......
呼叫中心数据分析和绩效改进基本技巧 上海:2026年02月28日
呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员课程安排:写在数据分析之前---数字化管理体系的建设过程目标:了解数字化管理在呼叫中心的价值和作用呼叫中心管理的三因素和四模块什么是平衡的绩效管理体系绩效管理体系建设的两大步骤和五个环节数字化管理带来的价值明确追踪指标合理设定目标......
