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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 青岛:2026年11月12日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年11月23日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2026年11月07日
1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。3......
TPM精细化设备维护管理 上海:2026年11月27日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
降本增效-人力成本分析和控制 广州:2026年12月19日
第一部分 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识一、人力成本内涵1、获取成本(1)招聘成本(2)选择成本(3)录用成本(4)安置成本2、开发成本(1)岗前培训成本(2)在岗培训成本(3)脱岗培训成本(4)培训转化成本3、使用成本(1)维持成本(2)奖励成本(3)调剂成本(4)保障成本4、离职成......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年12月02日
第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石——财务管理转型的趋势与挑战1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财......
