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生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 上海:2026年02月28日
您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......
现场管理与生产效率提升 广州:2026年02月28日
第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现场管理管什么1、生产管理系统的要求2、六大目标是管理的个方向3、产量、质量、成本、安全……第二讲:生......
运用IE技术改善生产效率 深圳:2026年01月26日
企业收益:通过有效实施,企业能够在不增加设备等投入的情况下深入挖掘企业潜能,提高效率、降低损耗、节约成本。学员收益:通过课程学习,生产管理人员充分了解生产环节中如何分析识别出工作过程中不增值的过程,学会改善方法,实施现场改善。课程大纲开场(30分钟)培训介绍1.讲师简介2.培训时间安排、内容大纲、注意事项3.学员课程目......
大客户销售技巧与销售策略 深圳:2026年01月23日
总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售人员;尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程收益:解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改变识别客户组织体系的三类人员 – 接纳者、影响者、权力者,有效实施目标渗透根......
危险源辨识与风险评估 深圳:2026年03月19日
危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的,以危险源识别与风险评估的成果为基础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到“......
