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市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳:2024年06月22日
董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理、地产策划及销售人员。课程大纲第一部分 房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务,房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值,金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低,连续4个......
2021年房地产营销操盘手与营销硬核狙击战培训:前期产品定位、市场策划推广、强销蓄客渠道 青岛:2024年06月29日
2021年地产楼市不断被加码,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路,2021下半场如何持续领先和逆袭?非常时期到底用什么非常战法?用什么工具和逻辑支撑营销创新?说到底,这是一场营销的硬核狙击战!特邀TOP50强地产集团实战营......
房地产营销沙盘演练:市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京:2024年06月25日
一个教学班学员约30-40人,每5-7人为一组,分别设立模拟的房地产经营公司,各组成员分别担任总经理、市场经理、销售经理、策划经理、预算经理和财务经理等角色。在2天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种市场变化,通过3个完整经营周期的模拟实操,培养学员对变化中的经济政策的适应能力、市场需求和竞争的及应变能力,强化......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2024年05月18日
一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2024年05月31日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2024年07月19日
系统性——课程内容采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学,大量案例研讨和课堂演练,加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富,亲历了......