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有效开展市场调研 北京:2025年11月10日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
有效开展市场调研 上海:2025年11月17日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
市场为王——市场调研与市场分析 东莞:2025年11月21日
第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研1)供应商的渠道及定价......
产业园区市场调研标准流程及如何打造狼性招商团队与业绩倍增提升策略借鉴 深圳:2025年11月01日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及城市公司总经理等决策层;2、房地产企业人力资源团队、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容:第一天:产业园区市场调研标准流程与复盘演练第一章、产业园区之市场分析1、城市宏观经济研究2、产业细分市场调研及分析3、产业园区开发模式分析4、产业园......
《公司治理与股权激励》 广州:2025年11月15日
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:1.大股东如何保持自己的控制权?2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?课程特色价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨......
精益生产–八大利器 上海:2025年11月08日
了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机熟悉生产流程的增值链明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义JIT 的理念明确企业现场中的浪费现象掌握实现准时化生产的工具方法熟悉直观工厂和持续改进概念掌握现......

 
