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沈阳物流管理师培训公开课

MMOG/LE与物流达成方法 长春:2017年10月14日

任何与物料或是生产操作相关的人员任何负责团队组织加强改进的人员任何需要深入理解物料管理操作指南的人员课程大纲:第一部分:MMOG/LE基本介绍第二部分:MMOG/LE的基本要求第三部分:企业对于MMOG缺失的要点及其解决方法第四部分:评估与达成第五部分:物流管理瓶颈分析与MMOG方法达成......

库存控制技术与仓库管理实战 长春:2017年11月18日

第一讲:供应链管理与库存控制关系1.供应链管理的概念2.为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业3.从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲:库存管理及仓储管理与工厂运营的关系1.新时代工厂运营所面对的挑战2.为什么说库存控制与仓储管理是工厂运营的核心模块第三讲:库存控制面临的挑战是什么?1.库存的类别2.不同......

制造业精益供应链管理 长春:2017年11月23日

第一部分:企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA:供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第三方物流的选择与挑战供应链管理能够产生什么效益?DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思第三方物流的思考评估第三方物......

物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2017年10月13日

1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用【课程对象】总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相......

全面经营与财智管理沙盘模拟演练 北京:2017年10月13日

没有天生失败的经理,只有失败的经营管理。成功的企业必有过人之处,失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下,一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好,它就会在各个方面领先于你。“决胜沙场&rdq......

全球采购与国际供应商管理 上海:2017年11月23日

跨国及全球采购从业与管理人员课程大纲:第一部分:全球经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...