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沈阳现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 沈阳:2016年12月31日

1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 沈阳:2017年01月11日

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2017年01月19日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

物资管理统筹与SCM供应链管理 上海:2017年01月20日

明确物资管理与供应链管理的关系分析目前物资管理存在的弊端掌握物资管理的核心策略学习如何制定物资管理的计划掌握物资管理成本控制方法学习如何管理物资的质量、存储、运营、盘点授课对象:企业董事长、总经理、副总、物资管理、采购管理、计划、仓储、供应链、物流等人员。课程大纲:第一部分:物资管理核心问题剖析1、“三不&......

中国行政精英赴美名企名校行政体系精髓交流之旅 深圳:2017年02月05日

哥伦比亚大学、华盛顿大学、斯坦福大学关于行政体系的学习与交流,感受全球顶尖大学不一样的氛围英特尔、思科这些企业靠创新书写神话的典型代表,而在金融危机中则首当其冲,受害最严重。后金融危机时代,这些企业如何应对,寻求突破。我们将与这些企业的管理者及洛杉矶商会、硅谷其他企业共同交流企业理念、战略,感受先进管理流程,拓展全球视......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...