沈阳薪酬设计培训

沈阳薪酬设计培训公开课

薪酬设计与薪酬福利管理 北京：2025年10月31日

一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例：薪酬调研问卷的矛盾2、案例：某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的“6+1”个步骤1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市场定位策略2)薪酬纵向总差距的确定策略3)薪酬......

薪酬设计实战训练营 北京：2025年11月08日

想必您有以下诸多困惑：（1）公司发展面临瓶颈为什么突破不了？（2）公司员工为什么跟不上领导发展思路？（3）公司为什么招聘不到合适的员工？（4）公司骨干员工为什么流失严重？（5）公司很重视管理投入，阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍，公司业绩依然没有起色？（6）别人家有效的激励方式，公司照搬为什么会失效？实际上，以下问题在......

薪酬设计与绩效考核 上海：2025年11月01日

采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 上海：2025年11月07日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

量化成果—课程设计与开发 北京：2025年10月31日

第一单元 培训需求分析ISD 模型信息收集方法专家访谈法第二单元 课程目标设计课程目标的三种类型学习的不同阶段撰写目标的方法行为动词表述培训目标第三单元 课程结构设计影响课程设计的三要素课程结构设计目标层级排序的原则第四单元 课程内容开发内容/活动内容设计原则培训方法设计破冰活动案例开发第五单元 课程文件设计课程大纲讲......

企业危机处理与公共关系 上海：2025年11月15日

树立媒体意识、危机意识、公关意识，学会将诸多危机消灭在萌芽期；牢记危机处理四字原则、五个阶段、六套话术、七张表单，培养自如的心态；明确媒体的生存状态，掌握与媒体打交道的4大实用技巧；学会化解互联网自媒体时代危机的7大实用方法，并在实际工作中加以体会；学员在大量的案例分析中深入理解各项应对技巧，并与实际结合形成制度。学员......