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3G战略盈利模式 北京：2017年09月15日
总裁、高管、核心团队成员等课程收益:参加训练您将收获：建立全新盈利模式; 挖掘高品质利润金矿;找到持续盈利的源泉; 点燃团队创造业绩的激情。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的&ldquo......
盈利十年-3G盈利模式 北京：2017年10月12日
一、什么是“3G战略盈利模式”《盈利十年——战略管理者五项修炼》高端咨询课程系列，是英才知识产品中高端核心课程，也是企业系统打造团队选择最多的产品。其主要对象为企业的总裁、高管、核心团队成员等。整个课程共五季，每季间隔一个月左右，每季三天，学员学三天，回去马上去用，去实践......
《3G战略盈利模式》 北京：2017年10月13日
G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律：“2”，目标取向的2个维度：选择利益；聚焦业绩。“3”，目标考量的3个参照......
生产计划与物料控制 北京：2017年10月16日
PMC掌握企业生产及物料运作的总调度，是有序生产的主要支柱，直接影响运营成本，关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够，物料供给出现问题，经常性的停工待料，品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境，必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系，才能保证顺畅生产，满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标一体化内审员培训 广州：2017年11月15日
三标体系相关的人员，管理者代表，对三标有需要或有兴趣人士。课程大纲 ：ISO9000：2005基础和术语三标一体化管理体系结构概述ISO9001：2008标准的理解与应用（案例分析）；ISO14001：2004标准的理解与应用（案例分析）；OHSAS18001标准的理解（案例分析）；环境因素与危险源的评估与控制；相关的......