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沈阳员工心理援助培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 长春:2017年01月17日

形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

商务谈判与高效沟通 青岛:2017年02月25日

NO1 谈判准备谈判大的原理 谈判准备途径策略步骤设计NO2 谈判沟通问—问到勾魂 听—听出味道说—说到心里 答—答以拆招NO3谈判策略:前期布局先给还是先拿 先开还是后开高开还是低开 最高价最低价还条件的策略 接受条件策略NO4谈判策略:中期守局请示领导-回旋 踢球策略......

共同频道-职场沟通技能训练 天津:2017年03月11日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:开场:破冰和学习团队组建一 沟通的主要问题与障碍内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性。进行方式:讲授、互动游戏。什么是沟通?对沟......

360度沟通与影响力 天津:2017年03月30日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧培训 广州:2017年01月21日

一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25%、或100%的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具体包括哪些工资结构项目?3、未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资?4、补签或......

柔性生产计划与物料控制PMC 深圳:2017年03月14日

计划/跟单/业务跟单/客服/生管/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员课程大纲:第01部分、战略策划篇——现代企业竞争模式的变革——适应柔性订单(一)课程背景—竞争内外部环境给企业带来的挑战1、多种少量——计划、执行难......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...