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新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 沈阳:2025年11月27日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 长春:2025年11月19日
第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范(一)招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少?2、招聘广告是否有约束力?广告内容与劳动合同内容不一致,如何处理?3、如何避免招聘广告中的就业歧视?(二)特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系?2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系?二、面试环节法律......
员工手册与惩处制度制定误区及风险控制实战训练 秦皇岛:2025年10月29日
“无规矩不成方圆”,规章制度(含员工手册)有助于企业合理地管理员工,也是企业行使管理权、处罚权的重要依据。且有效、实用的的规章制度能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。而规章制度作为“企业内部的法”,越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注,因此,不规范的规章制度......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 秦皇岛:2025年10月30日
特殊时期下的人社政策接二连三的出台,看似杂乱的政策难记易忘,梳理归纳起来七个字:减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期,非常应对,但用人、留人、育人、选人的本质不会变,劳动用工新规的解读和政策的应用,在合规的前提下,人力资本发挥更大的效力。本课程以大量的案例分析为切入点,紧跟时政节奏,从最新角度分析企业员工关系管理中的法......
高效团队建设与团队管理 上海:2025年10月28日
理解团队存在的意义;认知团队中建立信任和理解的重要意义;了解管理者在团队中所应扮演的角色;能够细分任务并且关注员工的行为;通过员工管理,提高执行力,完成团队目标;能够不断调整领导方式的方法促进员工的成长;掌握激励员工的技巧;合理应用聆听,情感关注、冲突处理等方法和技巧管理团队;建立团队合作气氛,从而建立高绩效的组织。参......
销售团队管理与潜能开发 上海:2025年10月29日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......

 
