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招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2026年08月04日
第一讲 卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)一、招聘必须支撑企业战略1.如何将企业战略融入招聘过程2.人才规划的核心要素3.招聘策略的主要内容及要点二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路1.企业的人力资源规......
互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2026年07月09日
一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年08月05日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年07月17日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2026年07月11日
企事业单位中层以上管理者、流程管理部门人员、各部门流程专员及关键岗位核心员工,及致力于向流程管理发展的各层面人士课程大纲:第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程大纲第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率......
