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基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛:2026年11月12日
有3-8年招聘工作经验的招聘主管,招聘经理;或需要承担招聘工作的业务部门主管、HRBP、分公司人事负责人课程收获1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术,(职位评估技术,Talent Mapping技术等)3、学习七种武器面试技巧,进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2026年11月06日
一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管理,招聘团队建设,招聘流程优化5、专题:新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 沈阳:2026年12月17日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春:2026年10月29日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
股权投资交易设计与风控 北京:2026年11月06日
股权投资交易设计与风控课程大纲第一章:股权投资与交易架构综述a)股权投资种类和投资动因的本质差别b)交易架构设计的重要性第二章、股权投资的风险管控a)常见的并购风险因素的分析b)交易架构在各类风险管控中的作用c)股权投资风险管控结合项目的交易设计第三章、交易架构的方案设计a)财务投资的项目风险及相关的交易设计b)战略投......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年10月30日
CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非......
