沈阳招聘管理培训

沈阳招聘管理培训公开课

招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春：2026年08月04日

第一讲 卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）一、招聘必须支撑企业战略1.如何将企业战略融入招聘过程2.人才规划的核心要素3.招聘策略的主要内容及要点二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路1.企业的人力资源规......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海：2026年08月05日

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 厦门：2026年09月11日

一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评：学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度（万达，小米，复星，领英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节：我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......

招聘管理与雇主品牌建设 广州：2026年08月07日

一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略：招聘管理战略地图，招聘的客户价值定义2、人才策略：用人理念与招聘理念，人才发展观、人才肖像，人才定位3、招聘规划：人员供求分析，人才来源规划，招聘行动计划4、招聘能力建设：招聘渠道管理，招聘团队建设，招聘流程优化5、专题：新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年09月11日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2026年08月22日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象：采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述......