沈阳招聘管理培训

沈阳招聘管理培训公开课

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛：2026年11月12日

1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术，（职位评估技术，Talent Mapping技术等）3、学习七种武器面试技巧，进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的招聘体系（合作体系，储备体系，培训体系）5、促进学员形成下一步的行动计划课程大纲一、招聘趋势解读-人才争夺战已经......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 厦门：2026年09月11日

一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评：学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度（万达，小米，复星，领英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节：我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......

战略招聘管理 广州：2026年09月12日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、招聘始于企业战略1.解读企业战略，制定招聘计划2.制定人才标准，盘点企业人才（1）能力素质模型的搭建（2）盘点内部人才，找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程（......

招聘、甄选和配置专家胜任力特训营（人力资源招聘管理课程） 广州：2026年10月10日

1. 企业负责招聘和甄选的管理人员Management personnel who are responsible for the enterprises’ compensation and benefits2. 企业人力资源管理者HR management personnel of the enterpr......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年09月01日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

关键岗位人才激励 北京：2026年11月07日

第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔：高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成就需要理论4、期望理论5、目标激励理论6、公平理论第三部分 激励策略1、战略导向2、市场导向3、高激励性第四部分 约束机制设计1、责权界定2、......