沈阳7S培训

沈阳7S培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳：2018年07月13日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳：2018年07月21日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

FMEA企业进阶实战提升（2天） 长春：2018年05月02日

了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助；系统学习潜在失效模式及后果分析（FMEA）的理论及应用方法；掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联；提高内审员对核心工具（FMEA）的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核；运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、......

IE工业工程现场效率改善 长春：2018年05月18日

特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工......

《打造高绩效团队》 北京：2018年05月10日

企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲：一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展......

计划采购与物料控制 上海：2018年05月10日

目前市场上客户的需求越来越多样化、个性化，除了多品种小批量的问题外，制造业普遍面临客户的交货期也越来越短，同时伴随着经营成本的巨大压力和利润下降的挑战，如何控制好计划和采购工作，寻求质优价廉的材料，反应快捷的供应商服务，灵活迅速的生产计划管理，平衡供应链各环节之间的矛盾，及时满足客户和市场的需求，是我们每一个供应链管理......