沈阳制度建设培训

沈阳制度建设培训公开课

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 北京：2021年02月04日

（一）医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析；2.定性和定量相结合的评价指标；3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法；4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义，根据相关资料和有关凭据，按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分；5.如何使用内部控制基础性......

企业全面风险管理（ERM） 天津：2021年03月25日

掌握先进的风险管理理论和实务操作明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系针对企业风险，进行流程设计和流程优化课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程内容第一模块：从ERM2004到ERM2......

企业规范化建设实务 北京：2021年01月22日

1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书，规范员工的日常工作内容和行为，使得职责清晰，避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析与比较，为您提供一套可参考的......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2021年01月22日

第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.流程图使用技术3.企业流程的注意事项企业岗位设置规......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2021年04月01日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象：部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块管理者的五大工作职责日常管理工作中碰到的最大问题管理者和操作者区别什么是管理管理者的角色管理能力的配备和发展......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2021年04月08日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......