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用股权架构撬动企业经营 沈阳:2026年05月14日
俗话说,万丈高楼平地起,关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房,那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力,而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢?股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......
业务循环中的内部控制 沈阳:2026年07月02日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
内部控制与企业风险管理 长春:2026年05月07日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
用股权架构撬动企业经营 长春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒,融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析“一次想全、一次做对”的股权设计案例[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年,操刀了200余家企业股权设计【课程内容】模块一:掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享:李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个......
采购专业能力提升实战训练营 上海:2026年06月26日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?......
设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2026年05月16日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化。这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好......
