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质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2025年11月19日
通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——QCC的入门知识和技能,参与品质改进活动。课程大纲:一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大......
质量管理五大工具实战 天津:2025年11月10日
APQP—先期产品质量策划【培训目标】■实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;■通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批......
测量系统分析(MSA)培训 天津:2025年11月12日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师,从事评估、改善、控制和维护制程、材料,特别是测量设备系统的技术人员,一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等相关人员课程大纲:一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.......
新QC七大手法实战训练 天津:2025年11月13日
开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图?四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析:运用关联图分析关联图练习与讨......
柔性生产计划与排程管理实战训练 北京:2025年11月10日
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员:切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加 产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。学员切实掌握生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能和工具。课程对......
聚光灯下你准备好了吗?——为企业打造金牌新闻发言人 北京:2025年11月13日
企业负责人、企业发言人、公共事务与企业传播方向的中高级专业人员,3年以上专业经验课程收益:本课程向学员展现了最新最优秀的新闻发言人理论。这些理论包括:认知管理、“真相管理”及其他近期流行的公关理论。本课程所使用的所有场景均根据客户在面对中国媒体时可能遇到的的情况专门设计。本课程将传授与中国媒体合......
