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沈阳质量经营培训公开课

企业卓越质量经营实战训练 北京:2017年04月08日

1、有形效果企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有明显提升。2、无形效果企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升,为企业的可持续发展打下良好的基础。【课程大纲】第一章 卓越质量......

全面质量经营实战班 上海:2017年03月06日

为什么不少企业的产品质量水平低下,客户投诉、报怨、退货不断上升;为什么有些企业在客户、市场的信誉下降,面临被市场淘汰出局的危险;为什么有些企业领导的管理观念、思路混乱,在整个企业经营过程中不知道到底以“什么体系”作为主线来管理经营企业;当前面对全球一体化及经济、市场、气候环境不确定性、多变性,制......

企业卓越质量经营实战训练 上海:2017年03月18日

第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节 质量的概念1、 我们如何理解企业经营提问2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4、1、对产品质量的深刻理解1)顾客的分类及分析2)顾客要求的分类及分析酒店、餐馆服务及手机行业竞争案例点评3)顾客与市场的了解4)顾客......

制造业基业长青的DNA——全面质量经营实战训练 苏州:2017年03月23日

制造型企业董事长、总经理、主管营销、生产、质量、技术副总;营销、开发、技术、生产、品质、采购、物流、售后服务等相关部门经理、负责人;制造车间主任、技术、品质、工艺工程师等相关管理技术人员课程大纲:第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问......

新旧QC七大手法实战培训 上海:2017年03月16日

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题......

研发项目管理沙盘演练 深圳:2017年03月31日

“研发项目管理沙盘演练”课程是汉捷咨询在业界先进的研发管理理论和实践的基础上,结合十年来的研发管理咨询经验,开发出的实战培训课程。本课程少谈理论而更多地注重实践,结合业界知名公司的成功经验,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...