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质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 长春:2025年07月09日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
质量工程师:六项精益质量工具运用 长春:2025年07月24日
1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领,促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围,唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点,缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力,提......
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 长春:2025年07月31日
本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 长春:2025年08月01日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年07月11日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2025年08月01日
在企业中经常会发生这样的情况:每天这么多工作,哪有时间规划方向和目标啊?每天忙忙碌碌的,可也不知道在忙什么,看不到成果。有压力没动力,混一天是一天吧!工作不快乐,没有激情,很迷茫。明明有任务在等着,可是总是拖延,如何治疗拖延症?如何才能改善这些状况呢?于是乎,市场上出现了很多时间管理的课程,里面有很多工具和方法,比如要......