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物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营 北京:2024年07月26日
1、各房地产企业资产管理部门及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、项目经理等,致力于设施管理的专业人员、工程师、技术人员等及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的专业人员;资产经营管理公司等。【课程大纲】第一章:综合设施管理(IFM)概述一、综合设施管理定义......
电话销售专业技能实战训练 北京:2024年08月17日
第一单元 销售里程碑和销售漏斗管理1、销售流程和里程碑结合2、里程碑的客户分类3、标准销售漏斗的推进第二单元 找对人1、绕障碍的10个关键技巧2、区分所接触的三类客户第三单元 善准备1、我为什么要打电话给客户?2、我想达到什么目标?3、客户为什么会接听我的电话?4、肢体语言和态度准备好了吗?第四单元 抓开场1、自我介绍......
电话销售专业技能 北京:2024年08月17日
总经理、销售总监、销售经理、 一年以上销售经验工作人员、其他相关人员课程收益:*通过我们系统的训练培养后,通常学员从感情和技能方面都有很大的改变和提升,在企业里面具备相当的稳定性,这样就降低了企业人才流失率。也大大降低了企业人才招聘,和培养的成本。*专业系统的课程体系以及实际、实战的训练方法,可以实实在在地帮助学员解决......
大客户销售专业技能训练 北京:2024年08月29日
第一讲 新形势下的市场开发策略案例分析……1、新形势下的市场竞争挑战新形势下的市场特点新形势下的大客户购买心理新形势下销售面临的挑战2、市场开发的基本思路区域规划,重点突破树立标杆,以点带面营销推广,借势跟进整合资源,客户联动3、区域市场突破主攻方向清晰把握客户的购买特征和时机争取局部优势策......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2024年10月11日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2024年08月20日
1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标,激发意愿动力提供实践机会,予以行为影响排除障碍盲点,关注心态建设归纳提炼总结,鼓励......