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年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2017年01月01日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象:企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?......

提升应对突发事件危机管理与媒体应对能力建设专题培训班 哈尔滨:2017年01月21日

各地政府应急办、新闻办、外事办、人防办,公安、教育、卫生、广播电视、网络传媒等;新闻发言人、负责新闻工作的相关人员及企事业单位负责人等。培训内容:第一部分 突发事件应急管理预案编制方法与实施1、突发事件应急预案编制的基本知识;2、突发事件应急预案基本结构与内容;3、突发事件应急预案编制方法、步骤与实施;4、突发事件的应......

赴青岛海尔标杆学习研修班 青岛:2016年12月05日

主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢主题四:海尔的组织结构与业务流程再造主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新主题七:海尔的人力资源管理模式再造主题八:海尔的信......

国家员工援助师---EAP高级研修班 青岛:2016年12月17日

“加强人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理信平和、积极向上的社会心态。”---党的十七届六中全会报告“做好对职工的人文关怀和心理疏导,把问题和隐患化解在基层,消除在萌芽状态。”---(2012)《中华全国总工会关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层&r......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 上海:2016年12月05日

一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研发人员的冰山素质模型2)优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......

业绩倍增——NLP魔法执行力系统 广州:2017年01月21日

现代管理学中有一种说法:“一间企业的成功,有30%靠运气,30%靠策略,40%靠执行力。”运气的得失我们没法确定,然而有30%策略和40%执行力则可以落实到位。一个有执行力的军队总是能披荆斩棘、驰聘沙场,一个有执行力的企业,则可以经得起时间的考验屹立在商场上历久不衰。在执行力要求日益提高的年代,......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...