沈阳KPI培训

沈阳KPI培训公开课

KPI的有效设定 沈阳：2024年05月15日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•......

工厂KPI管理体系优化 青岛：2024年06月27日

第一天第一部分：KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指标库及常用指标的理解及适用场合3. 工厂高阶管理层的 KPI 选定与定义三、 KPI......

生产运营KPI量化考核体系设计 北京：2024年04月26日

作为工厂的管理人员，带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部！然而，在与众多工厂的管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：当企业的整体战略调整时，工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道，未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工，但除......

KPI的有效设定 北京：2024年05月15日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

6Ds®-将培训转化为商业结果 深圳：2024年07月06日

导论：“6Ds”介绍1、如何根据商业结果定义培训的价值2、培训什么时候做，什么时候不做的正确方案3、改进绩效的2个关键问题模块一、D1：界定业务收益1、培训的价值vs培训的收益2、明确培训项目的四个步骤3、用业务领导能够理解的方式定义培训结果模块二、D2：设计完整体验1、优化影响培训结果的因素2......

大客户销售策略培训班 上海：2024年06月13日

* 全面观察买方采购流程，聚焦相关人员* 调整销售步骤，以适应客户的决策过程* 摸清并影响客户的决策标准，使之对己有利* 有效降低发生销售中断的风险* 分析竞争地位，制定克服自身弱点的策略* 掌握权威谈判技巧和产品演示流程* 在销售策略实施中预防和消除买方的突变* 从一笔业务开始发展出更多业务关系针对行业：项目工程类、......