沈阳KPI培训

沈阳KPI培训公开课

工厂KPI管理体系优化 青岛：2026年07月02日

KPI（关键绩效指标）的管理是工厂/现场管理的重要根基，KPI 的实现是工厂管理的根本目的，它包含质量，成本，交付，安全和士气的大幅提升。今天很多工厂所推行的精益生产或者六西格玛等管理体系，其本质都是为了更好的服务 KPI 而存的，而不是游离于 KPI 体系之外的管理方法。所以，KPI 是指导所有管理体系的重要标准，若......

KPI的有效设定 北京：2026年07月08日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

班组KPI量化考核体系建立 北京：2026年07月31日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

KPI的有效设定 上海：2026年06月24日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

利润挖掘，工厂成本的分析、评估与管控 深圳：2026年08月01日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业经营的目标与成本战略2．战略成本管理概述3．成本的对象与习性二、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. 企业产能性......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年06月08日

第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......