沈阳BSC培训

沈阳BSC培训公开课

BSC+OKR（战略绩效管理）实战难点解析 北京：2025年10月18日

对BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新认识与思考；掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR实践操作工具；课程对象人力资源副总裁、人力资源总监、战略管理部长、计划管理部长、、管理创新部长、总裁办主任等中高层管理者课程大纲:第一部分 互联网+时代中国企业战略执行解决方案1. 1“互联网+&rdqu......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码 上海：2025年10月23日

一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2025年10月17日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2025年08月08日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......

实用收账技巧 上海：2025年08月15日

1【完善程序】完善内部账款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧3【运用工具】掌握应收账款的系统管理与风险转移工具的使用4【识别陷阱】识别商业陷阱，预防商业欺诈，保障企业自身利益培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应......

金牌班组长锻造—提升篇 上海：2025年08月01日

通过本课程的学习，学员能够：1、 明确管理者的主要职责和权限，对自身能够进行准确的“角色定位”，防止“角色错位”；2、 树立正确积极的职业理念，实现人生价值；3、 抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法；4、 掌握并提升工作开展的有效方法和技能；5、 明确异常问题处......