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打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京:2026年01月23日
企业大学、人力资源部、培训部从事企业培训规划的管理人员;课程大纲一、年度培训计划执行问题与原因分析二、培训四大刚需;1、支持组织变革;2、支持组织核心能力落地3、支持战略和文化落地4、关键技能:如何访谈公司高管三、支持战略落地培训需求分析与学习项目设计四、支持业务发展培训需求分析与学习项目设计;五、关键人才培养需求分析......
培训需求沟通与培训计划制定 北京:2026年03月04日
一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划,说是容易,做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架,练习、讨论具体的工作步骤,使得在结束时能有一个明确的概念,并能实际制定一个符合自己公司实际,体现培训宗旨的,又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......
培训计划的有效制订 北京:2026年03月10日
培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2026年03月12日
1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......
《九型人格》-初阶 广州:2026年02月07日
第一天一、 团队共创二、 九型人格概述讲授三、 九型人格测试四、 九型人格中心三元组讲授(心、脑、腹)五、 九型主型心区2号、3号、4号讲解及人版分享第二天一、 九型主型脑区5号、6号、7号讲解及人版分享二、 九型主型腹区8号、9号、1号讲解及人版分享第三天一、 九型主型情景体验及对应学习二、 组织盘点工具:岗位定标图......
决胜中层-智慧打造高效团队 北京:2026年04月10日
认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者;掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并......
