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培训需求沟通与培训计划制定 北京:2026年03月04日
第一模块:定位与描述:培训和培训计划1.培训职能的定位公司层面员工层面2.培训角色的转化与主管素质要求3.制订培训计划时的挑战:区分不同层次的需求与要求4.制定培训计划的流程第二模块:确定培训需求1.培训需求的定义2.了解组织绩效期望怎么知道公司战略与目标?如何获知部门的业务计划与目标?工具:与业务部门会谈的问题清单角......
培训计划的有效制订 北京:2026年03月10日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2026年03月12日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
培训体系建设与培训计划制定 北京:2026年05月14日
培训管理者、HR、培训师。培训目标:1.了解培训管理的本质及未来趋势2.掌握培训管理者能力模型及应用3.掌握培训需求分析收集的工具方法4.掌握课程体系设计、开发的工具方法5.掌握柯氏四级评估工具的运用6.了解培训计划中常见人才发展项目的设计与运营课程大纲:第一单元 组织学习与培训一、培训的目的与定位1.培训的四个目的2......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年04月17日
国内经济平稳运行成为新常态,供给侧面临全新的产品研发与营销模式转型;行业客户购买习惯也随着互联网时代的到来悄然发生改变,信息获取更加便利,对价值诉求日趋明显,场景化应用品质要求不断提高; 传统的产品导向型研发、关系型营销、被动式服务模式越来越不适应时代的要求。如何成功塑造真正的解决方案导向型组织?如何避免产品本位思维影......
完善与优化企业文化与员工关系 上海:2026年04月17日
企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷,可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷?如何从根本上预防劳资......
