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基于企业大学的培训体系的建立与培训计划实施 青岛:2025年08月01日
讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论课程对象:总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲:一、培训的困惑?1、经费不多怎么办?2、如何让培训有看得见的效果?3、公司小,如何做培训?4、如何让培训深入人心?5、老板不重视,如何做培训?……二、企业培训发展的阶段1、企......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年07月24日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
学习地图构建与年度培训计划的制定 北京:2025年08月02日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 北京:2025年08月25日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2025年07月23日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例:向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例:和用户部门达成一致的谈判-----选择代理商还是选择原厂2 对外谈判案例实战·......
SIT盒内创新7步法—创新国度以色列的创新奥秘 上海:2025年09月05日
SIT 创新训练营,由 SIT 资深创新导师全程讲授以色列国宝级创新方法论——系统创新思维 (SIT),主要针对人群为企业研发、市场及销售的中层管理人员。通过学习 SIT系统创新思维方法论中的创新思维工具及原则,学员能以全新的视野审视现有资源,打破潜在的思维定势,从而多角度、多维度探索现有资源的......