沈阳面试技巧培训

沈阳面试技巧培训公开课

《校园招聘与面试技巧》 北京：2026年11月12日

解决问题：1.如何了解大学生的特质？2.选用大学生时如何明确在选什么？3.如何选用合适的面试方法有效地选到目标需求的大学生人才？4.如何有效地设计招聘计划展开大学生招聘？课程大纲:1.了解大学生他们是谁？他们的性格特质和思维方式是什么样的？如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位......

慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京：2026年11月20日

1、帮助学员树立正确的招聘理念，掌握高效招聘选才的基本策略，有效制定招聘规划并组织实施；2、帮助学员了解企业雇主品牌建设的基本方法，促进企业招聘的影响力；帮助学员掌握互联网思维下的招聘创新与渠道拓展的方法，提升人才招募的效率；3、帮助学员掌握招聘需求分析与招聘素质标准制定的方法，掌握基于素质模型的结构化招聘选拔方法；4......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京：2026年12月10日

谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......

招聘面试技巧实战训练 北京：2026年12月18日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求（增补）申请(二)......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免......

企业经营法律风险防控 上海：2026年11月27日

财务总监、经理、会计课程亮点1.以案例带动课程：课程以企业实际情景案例（75%以上的案例来自企业实际工作）与学员解析法律知识、风险提示等，从而便于学员理解、掌握和应用2.以合同说法：以合同风险与控制贯穿整个教学，从细节中找寻避免出错的各个环节课程大纲一、商事法律环境1.课程导入：培训内容简介2.引例：识别法律风险3.法......