沈阳面试技巧培训

沈阳面试技巧培训公开课

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 长春：2026年09月09日

（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试：性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准（二）如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨：2026年09月15日

本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津：2026年07月09日

掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发......

招聘面试技巧实战训练 北京：2026年06月27日

1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。5.方案性-......

全面质量管理TQM培训班 北京：2026年07月11日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲：第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路思考：为什么必须要TQM战略！1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是最好竞争武......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海：2026年06月30日

1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力；3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上，掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧；4、能够参与客户投诉处理的管理环节，共同提升客户服务的整体水平。......