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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构......
情绪调节与压力管理 北京:2025年11月30日
工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术,帮助您:科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;掌握方法,自我滋养,在办公室即可放松身心,舒缓压力;探究情......
CSTD经验萃取师认证 北京:2025年11月30日
1.结果导向带着任务来,带着方案走,带着成果回2.OMO学习采用高效的线上线下项目融合的培养模式3.SPAS™方法使用国内外企业最受认可的原创萃取技术4.双师带教采用"主讲导师+实践导师"模式确保学习效果认证流程1.课前阅读推荐阅读《最佳实践萃取》,理解基本理念2.在线学习参加直播及微课......
战略人力资源管理(2天) 北京:2025年12月01日
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总......
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海:2025年12月11日
在当今竞争激烈的科技市场,研发岗位作为企业的核心竞争力,其薪酬与绩效管理方案的设计对于吸引、激励和保留人才至关重要。随着技术的快速迭代和市场需求的不断变化,如何科学合理地设计研发岗位的薪酬与绩效管理体系,以激发研发人员的创新潜能,提升团队整体效能,成为企业亟需解决的关键问题。本课程旨在通过系统学习与实践,帮助学员掌握研......
关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳:2025年12月12日
管理者要管理的对象有人员、效率、时间、资料、方法、信息、成本,当然还有自我管理。管理者在实施管理的过程中,一定要做好个人的管理定位和姿态。所谓:“己身正,不令则行;己身不正,虽令不从。”。目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但......
