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互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2026年07月09日
一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......
招聘面试技巧实战训练 北京:2026年06月27日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2026年07月10日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
慧眼识才-立体画面感面试技巧 北京:2026年07月10日
企业高层经理、人事经理、培训经理、部门经理、企业其他中层管理者等;培训方式:知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟。课程特色:1、课程特色一:完整而系统地讲解了识人标准,用生动的视频教学方式层层深入,从实力到潜力,清晰地展示出识别人才的结构化评判标准;2、课程特色二:传授了实用而巧妙的面试问法,问真假,问高低......
打造高绩效营销团队 北京:2026年07月11日
课程导入:营销团队高绩效模型外部因素:1.当时的市场机会2.客户与产品的选择3.价格优势4.品牌知名度内部因素:1.一致性目标2.好的销售方案与配套激励3.专业扎实的业务水平4.好的团队氛围5.集体执行力6.好的领导者一、一致性目标1、团队行为与团队目标的一致性分布式团队协作机制2、个人行为与个人目标的一致性目标MAP......
专业形象和国际商务礼仪 上海:2026年07月03日
商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象:● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需遵守的基本工作守则关于商务信函电话商务礼仪会务礼仪座位的安排参加会议的礼仪宴会礼仪餐桌礼仪(中式和西式)......
