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沈阳成本分析培训公开课

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京:2017年06月29日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士等课程大纲:【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商......

成本分析与控制培训 北京:2017年06月30日

第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......

企业成本分析与控制案例训练营 北京:2017年07月06日

目前中国许多企业所面临的现状:1、材料、人工成本上涨,成本压力越来越大!2、企业内部缺乏人才及留人机制!3、企业内部管理执行力差!4、企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!5、行业竞争愈发激烈,产品价格走低!(红海残杀)一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业1、企业资金流、信息流与财务报......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年07月08日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二......

TTT-培训师培训 上海:2017年08月30日

第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)课程导论一 成人学习的四大状况1 囚禁型2 社交型3 度假型4 学习型二 学习授课技巧的价值1 不学会导致的问题2 学习后的收益三 优秀授课讲师模型1 一个中心:学员为中心2 双向交流:互动三动3 三部曲:导、展、收4 四步骤:激发、讲解、体验、转化5 五肢体:......

现场质量问题分析与解决培训班 北京:2017年08月18日

制造型企业的厂长、生产总监,生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等。课程大纲:一、解决问题的基础知识1.现代企业对员工的才能要求2.解决问题的三项能力3.问题的定义与分类4.问题的根源5.波动的起源及分类6.解决问题的概念7.现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1.8D过程概述......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...