沈阳成本分析培训

沈阳成本分析培训公开课

采购成本分析、成本削减与谈判策略 青岛：2026年05月15日

供应链经理、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲：第一讲：采购成本管理的陷阱1.刚性的采购成本管理2.“偷工减料”的采购成本计算3.未被使用的采购成本数据4.分配计算是根本5.仅凭经营分析难以赢利6.工艺改善后的富余人员安排7.无法回收的设备8.适......

工厂成本分析与成本控制 青岛：2026年05月23日

工艺工程师，生产或制造工程师，制造成本控制方面的财务人员，采购人员，产品经理，项目经理，工程经理，生产经理，工程及生产总监、工厂总经理等课程大纲第一讲 对产品成本的重新思考（预计 0.5 小时）★对成本的重新思考不可不懂的利润表销售、成本、费用与利润利润的决定因素资产负债表案例：工厂资产负债表分析第二讲 工厂成本构成（......

采购与供应链成本分析与降低 青岛：2026年05月28日

生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子成本 30%的最佳实践案例三：广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本 35%的最佳实践案例四：深圳路特创新包......

物流成本分析与管控最佳实践 青岛：2026年06月26日

1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用【课程对象】总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海：2026年07月02日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......

精细生产与JIT生产方式 上海：2026年06月29日

本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师课程大纲：第一讲 何谓精益生产管理1、手工、大批量、精益三种生产方式比较2、以顾客为中心的制造理念3、精益生产体系第二讲 ......