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物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2017年04月07日

汉高祖刘邦从沛县起义,花七年的时间建立西汉王朝,得益于很多文臣武将的辅助,封赏时刘邦把首功给了物流总管萧何。可见物流是多么的重要。自人类社会进入基于机器的大生产阶段,生产能力得到极大地提高,物资资料逐步从紧缺走向过剩,物流的重要性更加凸显。从中国现代物流发展的历程分析,物流在制造企业中兴起的原因主要是来自于企业获取竞争......

供应链精细化成本分析与控制 青岛:2017年04月15日

本课程运用细致的供应链精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化运营管理经验,从供应链精细化管理改善的角度来控制供应链成本。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终为企业获取倍增的利润。学员对象总经理、厂长、高层管理者、运营经理、质量经理、采购经理及核心......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 北京:2017年03月15日

本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成(1) 不同生命周期企业预算的管理模式(2) 预算编制的时间(3) 全面预算管理的......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年04月20日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二......

大老板——商业领袖之路(新年总裁研习会) 深圳:2017年03月04日

这是最好的时代,也是最坏的时代强者高歌猛进,攻城掠地弱者节节败退,满目苍夷企业竞争,商业角力从来都是非对称性战争课程对象:董事长、总经理、营销总经理及企业股东等内容简介:你为什么会掉进不赚钱怪圈,如何超越价格战?如何阻击价格势能?消费者不需要低价!那么他们需要什么?如何增加市场份额和提高组织利润,如何卖个好价,卖得有品......

企业培训规划与管理培训 上海:2017年03月22日

* 讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理* 学习如何进行培训需求信息收集* 学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划* 学会判断课程的质量,并有效采购培训课程* 学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效* 讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...