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公司财务分析与财务风险防范 沈阳:2025年06月24日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
高效财务分析必备的Excel技能(2天) 沈阳:2025年08月19日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效......
公司财务分析与财务风险防范 哈尔滨:2025年09月11日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
从财务分析到经营分析的思维转化与实践分享 青岛:2025年06月19日
在当今复杂多变的商业环境中,企业管理者不仅需要掌握财务数据,更要具备将财务分析转化为经营决策的能力。在竞争日益激烈的市场环境中,企业经营的成功不仅依赖于战略决策的正确性,更取决于对运营数据的深度洞察和快速响应能力。经营分析作为连接财务数据与业务决策的关键桥梁,能够帮助企业从海量数据中提炼有价值的信息,精准识别经营问题,......
供应链管理下的采购成本控制 广州:2025年07月11日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一单元 供应商的成本是如何算出来的1.如何获得供应商真实成本构成的方法1.1如何分析供应商产品成本1.2如何分析供应商生产成本1.3如何分析供应商材料成本1.4如何界定固定成本与可变成本1.5如何利用盈亏平衡的方法来......
强化现场管理与现场改善 上海:2025年07月11日
现场一线管理人员课程大纲:第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的三要素2.4 管理六要素2.5六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责3.1 ......