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现金流危机下,企业应收账款管理之道 青岛:2025年10月17日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2025年09月25日
当前,“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业,很多企业几乎喘不过气来,各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说:“外因是变化的条件,内因是变化的根据”,巴菲特也说:“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不好的同时,......
现金流与营运资本管理 北京:2025年10月14日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
现金流预测与营运资本管理创新 北京:2025年10月16日
现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!成也现金流,败也现金流,很多企业的营运危机是源于现金流管理不善!世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量!当经济危机来袭,资金周转危机往往是企业破产的直接导火索,“现金为王”便成为企业危局求生的破冰之斧!企业的价值就在于它产生现金流量的能......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2025年09月27日
各部门经理、主管、统计员等课程大纲:一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2025年11月01日
1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质;2、如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高。学员对象:制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲:第......