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企业并购与整合 青岛:2024年04月24日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购与整合 北京:2024年05月13日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京:2024年05月23日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......
企业并购与整合 上海:2024年04月12日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
最新税务稽查、纳税评估风险摸排自查与整改应对暨最优安全筹划方法 上海:2024年05月16日
1.企事涉税风控原则1.1识别问题1.2形成方案1.3把握要点1.4促成决策2.主营业务各项涉税要点的风险摸排2.1主营业务收入成本确认、销项确认、开票确认的风险梳理2.2服务业、建筑业收入与成本核算中的错误点与风险点梳理2.3货款、工程款拖欠、项目烂尾、提前开票等特殊风险把握2.4正常损失与非正常损失的涉税处理细节把......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2024年05月08日
与质量体系相关的各部门管理人员课程大纲第一天第一部分:标准基础知识1. ISO简介2. 修订标准的原因3. 关键变化4. 质量管理原则5. ISO9001:2015标准精讲内外部环境分析过程管理方法风险管理知识管理产品和服务设计6. ISO9001:2015主要变化汇总7. 改版要求文件修订要求实施要求第二天第二部分:......