沈阳企业并购培训

沈阳企业并购培训公开课

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海：2017年06月27日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法？企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购与整合 上海：2017年07月20日

企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程大纲：第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方......

企业并购之尽职调查 上海：2017年07月26日

一、 中国企业的海外并购损失惨重- 海外并购面临综合性的风险- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键三、 尽职调查——国际通行的并购风险管理手段- 并购尽职调查的定义- 尽职调查的范围- 尽职调查的操作流程- 尽职调查的特点四、 ......

企业并购重组理论与实务 广州：2017年08月12日

本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。培训对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等......

招聘、甄选和配置专家胜任力特训营培训 广州：2017年07月15日

模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理—案例研讨：招聘执行副总裁的失败的原因？—经验分享：30天内招聘25个区域经理的挑战—具备识别公司目前和将来职位空缺的能力—经验分享：制度5年内的招聘计划—决定是否要招聘现有职位空缺—技能培养：不招聘......

管理沟通与团队建设 广州：2017年08月12日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务；2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3、如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象：企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程......