沈阳QC七大手法培训

沈阳QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京：2026年09月01日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......

新旧QC七大手法—宋开文老师 上海：2026年06月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士课程大纲一、课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍二、质量基础知识质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量......

新旧QC七大手法实战训练 上海：2026年07月30日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲:一、全面品质管理●PDCA 、戴明和全面质量管理● 全面质量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 ）查检表● 如何作查检表● 查检表的种类与内容● 使用查检表之实例2 ）鱼骨图● 鱼骨图的作法● 两种类型的鱼刺图的运用● ......

新QC七大手法实战训练 上海：2026年08月21日

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 广州：2026年06月23日

招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言—&mda......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海：2026年07月10日

第一部分：二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享：你眼中人力资源部的主要职能是什么？人力资源管理过程中有哪些困惑？1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心内容及相互关系3.企业老总、HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角色及职责分工4.为何非人力资源部门经理必须参与人力资源......