沈阳全面预算管理培训

沈阳全面预算管理培训公开课

全面预算管理 北京：2017年06月30日

1. 掌握预算制定的流程和方法，切实贯彻落实。2. 掌握业务单元预算制定的原则和技巧。3. 通过预算，将企业战略与运营相结合。4. 将预算与考核，控制相结合。5. 学会预算的组织和定期预算管理。6. 提升与其他部门沟通预算工作的能力课程对象：财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲：模块一 预算的准备与布......

提升企业全面预算管理有效性 北京：2017年07月07日

企业全面预算管理已经推行很多年，但是效果在各企业差别很大，大多数是效果不显著。为此，提供全面预算管理有效性迫在眉睫；因为全面预算管理是为数不多的，能综合解决企业关键问题的管理控制方法。2014年10月27日，财政部以财会〔2014〕27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2014年成为中国管理会计的元年。......

全面预算管理与控制培训 北京：2017年07月10日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

全面预算管理与预算控制 北京：2017年07月17日

第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析：著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 企业全面预算的管理重点第三模块 企业全面预算编制的技术流程第四模块 全面预......

从技术走向管理（实战班） 上海：2017年07月05日

一、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位对管理的基本认识管理的概念企业典型的职位层次及要求管理者应该从事的主要活动典型的技术型管理者的误区技术人员与管理人员的九大思维模式区别技术人员向管理人员转型的障碍工作转型后的角色定位角色的重新定位如何培养领导力（影响力）改进和应用能力从技术人员向管理人员转型升级的体系模式管......

采购谈判实战技巧 上海：2017年07月31日

通过2天的学习，使学员能够：学习实用的谈判技巧了解采购谈判的一般流程如何通过有效的沟通达成降低采购成本采购谈判中的细节把握谈判中的控场技巧如何在与供应商谈判中取得优势地位系统掌握谈判的相关知识。培训对象：采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲：第一天 9：00-16：30主题：课程总体介绍（9:00-12:0......