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沈阳研发人员培训公开课

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2017年07月20日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 北京:2017年07月20日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 北京:2017年07月20日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,......

研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 北京:2017年08月08日

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等课程收益:分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的......

股权激励与员工持股模式—资本视角下的股权激励咨询式训练营 深圳:2017年07月21日

六大学习模块模块一:股权激励概论1、中国股权激励现状2、股权激励的价值与风险3、股权激励的原理4、股权激励的本质与核心5、股权激励与员工持股模式关系模块二:选择合适的股权激励形式1、股票期权2、股票增值权3、限制性股票4、影子股票/分红权/干股5、股权/员工持股6、其他辅助工具模块三:构建规范的员工持股模式1、自然人直......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 深圳:2017年06月30日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标:了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...