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应收账款与应付账款流程管理 北京:2025年11月25日
第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中,您是否会遇到以下难题:公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真......
应收账款的管理与回款技巧 上海:2025年11月14日
认识到应收账款管理的重要性掌握建立信用管理体系的方法掌握应收账款回收的步骤和技巧建立销售人员必备的财务思维、和基本的读懂财报的能力培训对象:企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲:一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款......
(应收账款)应收账款催收30计与全款追账策略 上海:2025年11月15日
第一部分:应收账款催收的30计一、应收账款催收策略1、工具:RPM过程监控法会议法:如何实施内部应收帐款提醒2、处理客户投诉和争议帐款客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对如何防止客户的延迟付款?逾期帐款的催收政策与流程产生逾期帐款的原因账龄与追帐成功的相关性二、收帐前的准备收帐的基本要领克服催帐的不安心理/催帐礼仪常见债......
投融资项目分析与决策 上海:2025年11月24日
公司高管及投资决策的参与者、 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员、 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等课程大纲:一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分......
项目管理要素精解 北京:2025年11月19日
* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

 
