沈阳品管培训

沈阳品管培训公开课

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 青岛：2026年06月26日

品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人员、班组长等各部门人员。课程大纲1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集：真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.......

危险化学品管理培训班 天津：2026年06月23日

第一部分：危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS？二、危险化学品仓库的温度一般要求为？如何去控制？三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少？豁免条件？四、化学性爆炸的三要素是什么？危险化学品控制的四要素是什么？五、危险化学品毒......

全球化学品统一分类协调制度（GHS）&危险化学品管理 天津：2026年08月06日

8·12天津滨海新区爆炸事故、 “3·21” 江苏盐城响水爆炸事故的分析原因无不表明：化学品导致的事故影响是巨大的！目前许多企业对危险品安全储存管理欠规范，在存储保管条件有限、安全设施配备不完善、管理人员危险化学品知识缺乏的情况下，存在着重大的安全隐患。GHS（全球化......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 北京：2026年07月11日

第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉（4代产品研发）1.2高效产品研发的组织模型：客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌（2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海：2026年08月26日

企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......

现场管理与现场改善实务培训班 上海：2026年06月26日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......