沈阳品管培训

沈阳品管培训公开课

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2017年10月27日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容；2. 掌握新产品开发必备的创新思维；3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点（如上市时间、地点）的决策方法；4. 掌握产品竞争分析，市场环境分析与产品定位的方法，制订清晰的产品策略和产品规划；5. 产品经理必备的软技能，如何协调产品团队和各职能部门，包括产品经理的......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2017年10月27日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features（功能）？3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”？4. 如何选择最佳上市时间/地点？5. 如何使自身产品脱颖而出，成为爆款？6. 如何进行产品竞情分析？7. 如何突破“瓶颈资源”，确保产品成功上市？8. 如何应用&ldq......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2017年11月24日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2017年10月31日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法（Stratification）的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

打造超级战斗力销售团队 广州：2017年11月16日

总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲：第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？一、我为什么没有领导气场？1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题，怎么处理？二、销售主管从&ldquo......

基于营销思维的企业绩效量化考核设计与落地执行 上海：2017年11月24日

1、请收集企业在考核、薪酬、培训等方面存在的问题。2、请汇总企业人力资源管理尤其是绩效管理的难题难点，提前两周提交即作为课堂讨论的案例，让您带着困惑来，拿着成型方案走！培训对象：总经理，HR总监，HR经理，绩效薪酬主管，各职能部门负责人。课程大纲：模块一、如何快速打造绩效卓越的铁营盘、铸造铁脊梁一、发现团队业绩增长基因......