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测量系统分析 青岛:2026年09月11日
质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等课程大纲:09:00-10:50确定测量什么1.什么是测量系统2.从MSA能得到什么信息3.为什么做MSA4.何时进行MSA标识测评项1.输入、过程与输出指标2.案例分析3.课堂讨论4.输入、过程与输出指标怎样联系起来5.用因果矩阵来过滤有关系的因......
测量系统分析 MSA 天津:2026年07月02日
第一章测量系统概述1.测量过程2.测量系统变差的影响3.测量系统开发4.测量设备的校准与检定第二章MSA的内容1.测量系统的分类:计量型测量系统、计数型测量系统2.测量系统实施步骤3.测量系统结果分析第三章可重复测量的计量型测量系统1.测量系统实施的时机2.稳定性-控制图法3.偏倚-独立样本法、控制图法4.线性-图示法......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京:2026年07月10日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
测量系统分析(MSA)培训班 北京:2026年07月20日
一、测量系统分析简介二、相关术语与定义三、测量系统的变差四、相关的统计概念五、计量型测量系统的评估方法极差法 均值极差法 方差分析法六、计数型测量系统的评估方法交叉表法 风险分析法 解析法七、复杂的和非重复的测量系统分析八、测量系统分析应用流程九、常见问题分析......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年07月02日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2026年09月08日
业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职......
